赵弘：顺德发展 “特色产业总部聚集区”

　　 “ 顺德发展总部经济应该发展符合自身产业特点的 ‘ 特色产业总部聚集区 ' 。 ” 昨日，中国总部经济研究第一人 —— 北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任赵弘来到顺德，把脉顺德总部经济。

　　赵弘做了题为 “ 总部经济及顺德发展总部经济的战略思考 ” 的讲座，吸引了顺德区内众多企业负责人前来听课。

　　目前，顺德已经形成了包括家电、家具、机械装备在内门类齐全、集群效应明显的多门类产业体系，拥有美的、格兰仕等一批优质大型企业，独具特色的产业和规模巨大的龙头企业的优势明显，已成为顺德发展总部经济的最大资源。 “ 因此，顺德发展总部经济应该是发展符合自身产业特点的 ‘ 特色产业总部聚集区 ' ，而不是追求跨国或者国内其他企业总部的落户。 ” 赵弘说。

　　赵弘指出，顺德政府应该充分整合自身品牌资源，以对外整体宣传和推广顺德城市形象，吸引和储备更多高端人才前来落户。同时，优化城市产业结构，大力引入和发展包括金融、会展、物流、法律和会计等现代服务业，为本地企业发展总部经济提供外围支撑。通过优化企业发展环境，留住并提升本土企业的总部，在恰当的时机引进周边城市大企业的区域性总部落户，形成特色区域的总部经济城市。

　　［名词解释］

　　总部经济 : 指某区域由于其特有的资源优势，吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造业基地布局在具有比较优势的其他地区，而使企业价值链与区域资源实现最优的空间耦合，并由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。

　　［对话赵弘］

　　顺德总部经济将越做越大

　　产业转移是否会对顺德后阶段发展造成不良影响？地方政府应如何做好总部经济配套？昨天，赵弘对这些问题一一作答。

　　总部经济 “ 蛋糕 ”

　　将越做越大

　　记者（以下简称记）：一个地区发展总部经济，可能会出现产业空心化等局面，顺德要如何去应对这一问题？

　　赵弘（以下简称赵）：顺德无需过度紧张。因为从世界经济发展趋势看，我国沿海地区尤其是珠三角地区的产业，在面临土地价格高涨、劳动力成本提高等压力下，从沿海向内陆城市甚至海外转移已成为必然。这只是暂时的，要看到阵痛后带来的东西。

　　此外，低端产业向高端产业的升级必然会带来蜕变的阵痛。但顺德应坚信总部经济这块 “ 蛋糕 ” 是越做越大的。低附加值制造业向成本更低的地区转移，是不以人的意志为转移的。顺德政府和企业应该抓住历史机遇，发展适合自身的特色的区域总部经济和高技术、高附加值的产业，实现经济的持续健康发展。

　　通过新经济

　　弥补产业转移损失

　　记：发展总部经济，会面临税收流失、 GDP 总量增长减缓等问题，这是否会拖了顺德发展的 “ 后腿 ” ？

　　赵：当然，产业转移过程中当地会面临短暂的税收流失、 GDP 总量增长减缓等问题。但是，政府应该高瞻远瞩的看到，随着企业规模的扩大、利润的增长，因为科研、销售等高附加值环节留在顺德总部，最终的受益者将是总部所在的地方政府。

　　顺德要创造良好条件，把大企业的研发中心、物流基地、销售总部和行政总部留在本地。使它的研发、销售等产生高附加值的环节留在顺德，这样就能够保证地方经济的持续发展。而且产业转移、腾出的土地，政府可规划发展例如生物医药、精细化工等现代产业和总部经济，通过新经济和产业的发展弥补产业转移带来的损失。

　　形成特色区域的

　　总部经济城市

　　记：发展总部经济对整个地区的环境配套要求很高，您认为顺德要如何去建设配套环境？

　　赵：总部经济理论的精髓和核心在于总部和生产制造环节空间分离所形成的资源再配置价值，强调的是总部以及由总部需求所衍生出来的金融、保险、会计、法律等构成的一套完整的服务业体系。

　　因此，顺德政府应该充分整合自身品牌资源，以对外整体宣传和推广 “ 顺德 ” 城市形象，吸引和储备更多高端人才前来落户。

　　同时，优化城市产业结构，大力引入和发展包括金融、会展、物流、法律和会计等现代服务业，为本地企业发展总部经济提供外围支撑。通过优化企业发展环境，留住并提升本土企业的总部，在恰当的时机引进周边城市大企业的区域性总部落户，形成特色区域的总部经济城市。

　　例如顺德应该充分利家电产业的整体优势，创造条件把各种全国性的家电展览、研究中心和智力机构等吸引过来，在国内形成真正的集家电制造、设计、研究、展览和信息发布的中心，这样顺德家电产业的总部经济就会逐步形成。

　　［容桂经验］

　　打造区域制造业总部经济

　　强大的制造业基础、独特的企业家文化积淀 …… 容桂确立了区域制造业总部经济的基本定位，选择了走一条融合历史与现实的特色型总部经济路径。

　　据介绍，容桂发展总部经济就是企业将生产基地设在土地、能源、材料和劳动力转移到相对欠发达地区以降低生产成本；将研发、财务核算、商务的 “ 总部 ” 设在中心的城市，以便能够以较低的成本获得中心城市的信息、人才等战略资源，这种总部经济将给容桂经济带来前所未有的机遇。

　　在探索中，容桂以 “ 一个基地、三大中心 ” 的策略为指导，打造区域性制造业总部基地。 “ 一个基地 ” 即容桂高新技术产业基地， “ 三大中心 ” 即区域性的购物中心、商务中心和物流中心。容桂高新技术产业基地，是容桂今后企业总部的聚集平台，通过 “ 三大中心 ” 建设则可满足企业总部及人才的需求。此外，容桂也积极加快区域创新能力建设，强化总部经济的研发优势；加大基础设施建设力度，为总部经济发展提供优质的环境；进一步提升政府服务水平，为企业提供更优质服务。

　　据统计，容桂现有 115 家规模以上企业扎根本地发展，年销售超亿元的工业企业达 50 多家，这些企业基本上是总部企业。在这个强大群体中，格兰仕、海信科龙明确将总部留在容桂，广东松下合并北京松下在这里设立总部，而万和与伟雄集团走总部经济路线已有多年，至今发展良好。

(编辑：不详)